Оптимизация на производстве: как АО «Медоборудование» справилось с высоким спросом На производстве медицинской техники АО «Медоборудование» спрос на продукцию, в частности торцевые стенки грузовых вагонов, превышал возможности компании. Первоначально команда планировала увеличить мощность за счет покупки новой оснастки и привлечения дополнительного персонала.
Вместо этого эксперты ФЦК и РЦК предложили применить инструменты бережливого производства. Проведя анализ загрузки персонала и оборудования, команда реорганизовала производственный поток.
В результате удалось повысить производительность с 8 до 11 единиц в сутки и сократить численность персонала на 30%. Высвобожденные специалисты были переведены на другие позиции, что позволило избежать дополнительных затрат на оборудование. В итоге заработная плата сотрудников увеличилась на более чем 50%! 
Реорганизация процесса стала возможна благодаря нацпроекту «Производительность труда».
Добавить комментарий